完达山奶粉公司简介,完达山奶粉成分

完达山(全称“北大荒完达山乳业股份有限公司”)也曾身处行业第一阵营,而那个时候,飞鹤还是一个寂寂无闻的“小弟”。

但时移世易,如今的飞鹤,不仅收入突破了100亿元,还是中国奶粉市场上的一哥,并带领国产奶粉实现了“二度崛起”。

然而,如今的完达山不仅跌出了乳业第一阵营,在奶粉市场上几乎没有什么存在感,且与飞鹤之间的差距也是越来越大。

日前,完达山对外披露了2002年业绩,数据显示,2020年全年,完达山实现营业收入42.5亿元,同比增长13%;利润5000万元,同比增长24.2%。

完达山经营不善:2020年收入42.5亿,利润仅为5000万

不比不知道,一比吓一跳。2020年上半年,飞鹤收入就在87亿元以上,利润达到了27.53亿元。

“与三元一样,坚持奶源先行的完达山在品质上绝对是一流的,也从未出过食品质量安全问题,但是,公司的经营能力较弱,所以业绩一直不怎么样,”一位乳企人士告诉《五谷财经》,王贵担任完达山董事长之后,确定了上市的目标,因此,在经营体制、团队管理、品牌营销等各个方面进行革新,虽然取得了一定效果,但与龙头品牌的差距太大了,尤其是偏低的利润率,2020年仅为1.18%左右,说明在产品结构上以及成本管理上不佳,如果不能得到改变,就很难获得资本的认可。

加快推进上市各项工作

在飞鹤登录H股之后,让奶粉行业得到了极大的曝光率,加上出色的业绩和稳固的龙头地位,让飞鹤的市值屡创新高,目前已经稳定在1500亿港元左右了。

在飞鹤的引领之下,越来越多的奶粉企业想要敲开资本市场的大门,试图借助资本的力量实现“百尺竿头更进一步”,比如已经更新招股书的红星美羚,还有首次披露招股书的美庐股份。

虽然完达山尚未公开招股说明书,但是,在王贵的指导之下,完达山已经明确了上市的规划,只不过是“早一天晚一天”的事情了。

此前,董事长王贵明确表示,要全力加快推进上市各项工作,并明确了上市工作分工和责任部门,进一步拓宽融资渠道,提升企业价值。“完达山已到了破釜沉舟、背水一战的关键时刻。”

虽然很多乳企想要借助资本的“翅膀”飞的更高,但现实却是残酷的,比如上市之后的贝因美、三元股份、科迪乳业、辉山乳业和西部牧业,业绩不仅没有“二次腾飞”,反而还在下滑、亏损甚至破产重组的边缘上挣扎着。

“如果上市之后,乳企不能将资本端的赋能,给到产业端、渠道端和消费端,那上市的含金量就不高了,”食品产业分析师朱丹蓬告诉《五谷财经》,乳企不能只是盯着上市之后的资本红利,更应该让资本与主业实现共振,否则上市只是满足了资本端的需求而已。

然而,为了破除上市进程上的羁绊,完达山在顺利实施了股权变更工作之后,12月17日,完达山又宣布,“黑龙江省完达山乳业股份有限公司”正式更名为“北大荒完达山乳业股份有限公司”。

完达山经营不善:2020年收入42.5亿,利润仅为5000万

完达山方面表示,本次企业更名,是完达山迈向新篇章的开端,也是完达山依托北大荒资源和品牌,开启新征程的起点;未来,完达山将继续坚守乳品质量安全,以消费者需求为核心,充分发挥北大荒沃土的天然优势,致力于为大众奉献绿色健康食品。

“完达山的IPO是必然的,为了赶上中国乳业未来黄金十年的发展红利期,提高企业的综合实力,完成山需要借助资本的力量提升自身,以撬动更大的市场。”朱丹蓬认为,完达山依托于自身黑土地的奶源,再加上当地政府的支持,IPO前景还是比较看好的。

利润率偏低

成立于1965年的完达山,是北大荒集团旗下控股公司,总部位于黑龙江。资料显示,完达山下辖24家分公司、子公司,主营业务为奶粉、液态奶、饮料、豆制品、米麦制品等。

作为一家黑龙江乳企,完达山初步实现了全国化布局,即使在北京各大商超里,也能见到完达山液态奶的影子,但是,与上海的光明、河北的君乐宝,以及伊利、蒙牛比起来,完达山的液态奶还不够“强势”。

另外,完达山能够为世人所知,就是因为奶粉业务,曾几何时,完达山也是奶粉行业的领导品牌,但如今完达山的奶粉业务不仅没有快速增长,甚至与竞争对手比起来,还在“开倒车”。

众所周知,完达山、三元、摇篮、贝因美和飞鹤,是国内少有的“从未出过质量安全问题”的乳企,即使在2008年三聚氰胺的风波中,这些乳企也经受住了考验,算得上是良心品牌了。

在2008年之后,贝因美还借此实现了市场突围,不仅完成了全国化,还在2011年登陆A股,从而成为了“奶粉第一股”。

无独有偶!

由于品质可靠,飞鹤也收获了“满满的信誉”,并踏上了成长的征程,还在2015年之后,实现了“一飞冲天”的目标,不仅是中国第一家实现百亿收入的奶粉品牌,而且还打败了惠氏、达能等外资品牌,稳居奶粉行业的霸主地位。

然而,质量过硬的完达山,虽然也是口碑良好,但奶粉业务并没有“同步增长”,近年来,在奶粉行业的市场份额,反而还在萎缩之中。

何故?

在朱丹蓬看来,完达山的现状受到管理体制等多方面因素掣肘,也有操盘手的问题,更多的问题在于其产品渠道体系。

“举个例子,以前奶粉销售渠道以商超为主,但母婴店很快取代了商超,成为奶粉行业最重要的销售渠道,在这个转型的过程之中,飞鹤、澳优、合生元都抓住了机会,但完达山却有点后知后觉,这就是操盘手的问题,”上述乳企人士告诉《五谷财经》,如今母婴店仍是“顶梁柱”,但疫情之后,奶粉线上销售在“爆棚”,飞鹤、澳优与合生元都在积极顺应这种发展趋势,特别是澳优,从2017年就开启了信息化战略,从而使得奶粉销售迅速从线下场景切换到了线上,但完达山在这方面,又有点“落伍”了。

在王贵“掌舵”完达山之后,一直努力“革故鼎新”,就是为了让完达山这个“老牌子”焕发出新的光彩,从2020年业绩来看,着实取得了不错的效果。

王贵透露,2021年完达山力争实现收入50亿元、利润1亿元(利润率为2%),2025年实现收入102.7亿元、利润6.85亿元(利润率为6.67%)。

完达山经营不善:2020年收入42.5亿,利润仅为5000万

但是,从利润率来看,完达山仍与竞争对手存在着很大差距,可见完达山以及王贵,仍需上下而求索。

“我要特别强调一点,乳企经营好与坏、强和弱,与自身是国企、民企、外企,没有绝对的关系,”上述乳企人士告诉《五谷财经》,惠氏是地道的外资企业,不仅将老大的宝座让给了飞鹤,在华奶粉业务还在萎缩之中;光明乳业是纯正的地方国企,但濮韶华担任董事长之后,业绩实现了质的飞跃;辉山乳业和科迪乳业都算是民营企业,前者已经退市、破产,后者则在重组的过程中,“乳企是往上,还是向下?更多地还是取决于管理团队,尤其是一把手。”

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